stiller Sein.
Psychologie | Kommunikation | Persönlichkeit
von Mensch zu Mensch
Mein Ansatz
Psychologie ist die Lehre des Erleben, Denken und Handels von Menschen. Kommunikation ist die Kunst, wie Menschen miteinander und mit sich selbst in Kontakt treten. Persönlichkeit prägt wie wir die Welt sehen, unser Denken und unsere Handlungen.
Deshalb sind dies die drei Leitbegriffe für meine Tätigkeit.
Meine Expertise in (Wirtschafts-)Psychologie, Kommunikation und Persönlichkeit bilden das Fundament für meine Beziehungen. Sei es beruflich oder privat. Denn diese sind bei mir auf Augenhöhe von Mensch zu Mensch.
Dienstleistung ist ein people Business. Und genauso individuell, wie die Menschen sind, so individuell sind Herausforderungen und Lösungsansätze.
Systemisch und in Co-Creation: Du bestimmst das Ziel, stiller Sein übernimmt den Prozess.
Selbstbestimmt, gemeinsam, lösungsorientiert und für kontinuierliche Entwicklung gestaltet.
“Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz”
Davon ist unsere Gesellschaft geprägt. Das ist verständlicherweise für viele Menschen und Organisationen überfordernd. stiller Sein, aufmerksam hinhören und reflektieren, was die systemeigenen Ressourcen sind hilft.
Diese Ressourcen aktivieren und individuelle Lösungen für Herausforderungen finden ist der Kerngedanke hinter einer Zusammenarbeit mit stiller Sein.
VUCA
ZUSAMMENARBEIT
Wir arbeiten gemeinsam darauf hin, dass du die Führungskraft wirst, die du dir immer gewünscht hättest.
Sei es bei der Selbstführung oder der Verantwortung für andere Menschen.
Hier hilft stiller Sein. Klarheit über Begriffe steht vor der Verwendung von Buzzwords. Weniger Zwang, mehr Ressourcenaktivierung. Selbstreflexion vor erhobenem Zeigefinger.
Der Fokus dabei ist regelmäßiges Training und die Arbeit an dem Fundament. Denn wie vieles im Leben ist (Selbst-)Führung ein Prozess, bei dem eine solide Basis den Grundstein für Exzellenz bildet.
Konkret trainieren wir Kommunikation und konsequente, in sich schlüssige (Selbst-)Führung. Dies führt zu einem respektvollen Miteinander, echter Wertschätzung und Führung, bei der Berechenbarkeit im Vordergrund steht. Mit Werten, auf die sich verlassen werden kann.
Wir behandeln Themen wie Zuhören und wertschätzende Kommunikation, damit wir psychologische Sicherheit und Vertrauen im Team fördern. Damit das kollektive Wissen effizient genutzt werden kann.
Wir üben, mit anderen Führungskräften offen über die eigenen Herausforderungen zu reden, und somit Unterstützung und Hilfe aus verschiedenen Perspektiven möglich wird. Damit eine wohlwollende Transparenz entsteht.
Wir verstehen, wie Menschen mit Druck umgehen und die Bedeutung von Grenzen. Grenzen setzen wenn es um unrealistische Ziele und ungesunde Gewohnheiten geht. Damit individueller Stress vorgebeugt und gleichzeitig gemeinsam die Organisation und das Team vorangebracht werden können.
FLEXIBILITÄT
Die spezifischen Bedürfnisse von Dir und Deiner Organisation stehen im Vordergrund. Die Inhalte der Schulungen und Workshops werden entsprechend angepasst.
Eine tiefe Flughöhe der Inhalte sowie Flexibilität für die jeweiligen Herausforderungen und die eigenen Ressourcen sind dabei das Ziel Nr. 1.
Das Ziel ist eine langfristige Beziehung - nicht ein einmaliger Workshop.
Denn Engagement, Vertrauen und Beziehungen brauchen ein gewisses Maß an Zeit.
WISSEN
Die meisten Konzepte sind nicht von mir, sondern tatsächlich von Menschen, die viel Erfahrung und Forschung in dem Bereich gesammelt und pioniert haben. Der Cocktail, der serviert wird ist mein eigener.
Dabei bediene ich mich Klassikern wie die Ansätze Friedemann Schulz von Thuns oder Fredmund Maliks Führungsrad. Aus der Psychologie fließen Modelle wie die Big-5 der Persönlichkeit, systemische Methoden oder das Job Demands-Resources Modell ein.
Was ich garantieren kann: es ist wissenschaftlich fundiert, ausgewählt zukunftsorientiert und halt mit meiner eigenen Biografie nur indirekt etwas zu tun. In jedem Fall geht es um Kompetenzen, die in der Zukunft gefragt sind.
Von Mensch zu Mensch.