“You should do Business with people who believe what you believe.”
Führung: ein Handwerk, das gelernt sein will und geübt sein muss
Wer kennt es nicht:
Eine Fachkraft wird zur Führungskraft - und ist dann überfordert.
Die erlernten Hardskills rücken in den Hintergrund und Verantwortung sowie Kommunikationskompetenzen werden zentral.
Wo vorher die Sicherheit der Fachexpertise gegeben war steht nun die Unsicherheit und Komplexität des Umgangs mit Menschen.
stiller Sein hilft genau hier.
Mit Fokus auf die aktuellen Herausforderungen.
Mit Fokus auf das Wesentliche und Anwendungsorientierung.
Mit Fokus auf den nächsten Schritt.
Eine langfristige Begleitung, statt einmalige Intensivworkshops.
Ein Raum mit psychologischer Sicherheit.
Eine vertrauensvolle Beziehung.
Mit Menschen gemeinsam weiterkommen.
Fröhlich.
Gelassen.
Selbstsicher.
Meine Überzeugung ist, dass gemeinsames Weiterkommen Freude bereitet. Dabei darf eine gewisse Lockerheit und Offenheit für Neues nicht fehlen.
Wo Menschen arbeiten und Synergien entstehen, dort braucht es Luft für Menschlichkeit. Verkrampfungen auf einzelne Methoden und Schablonen erzeugen vor allem eines: Stress.
Deswegen betone ich in dem Umgang mit Menschen die Selbstsicherheit, es gelassen und fröhlich anzugehen - mit dem Bewusstsein, dass mit dieser Haltung auch die anstrengendsten Phasen in Exzellenz gemeistert werden.
Unternehmen & Teams
Du bist ein junges Startup oder traditionsreiches Unternehmen?
In beiden Fällen ist ein Bewusstsein für das Führungshandwerk, klare Kommunikation und ein Gespür für unterschiedliche Persönlichkeiten die Grundlage für Produktivität und Wirkung.
Das braucht eine bewusste Auseinandersetzung.
Sich mit der eigenen Kultur, unterschiedlichen Kommunikationsstilen, Kommunikationsflüssen und den unterschiedlichen (Führungs-)Persönlichkeiten auseinanderzusetzen ist keine einmalige Angelegenheit.
Es benötigt kontinuierliches Training und Fokus auf die Basics.
Dabei wird das übergeordnete Ganze gezielt im Blick behalten und der Beitrag von allen Teilnehmenden betont.
Mein Angebot:
Stetiges Wachstum.
In regelmäßigen Treffen.
Schritt für Schritt.
Die konkreten Herausforderungen und Entwicklungsstufen eurer Führungskräfte und Menschen im Fokus.
➠ Damit der Lerneffekt maximiert werden kann und Erfolge sichtbar werden.
➠ Damit aktuelle Herausforderungen systemisch angegangen werden können.
➠ Damit die eigenen Ressourcen für die Zukunft aktiviert und gestärkt werden
Individuen
Du bist selbständig, in einer Führungsposition oder Angestellt - aber irgendwie fehlt etwas oder ein Wandel steht bevor?
Eine Vision, ein Plan, eine Entscheidung - oder einfach die Frage nach dem Warum?
Im psychologisch-systemischen Coaching werden Muster aufgedeckt, Handlungen reflektiert und Strategien für die Zukunft erstellt.
Der systemische Ansatz ist eine Prozessbegleitung. Es gilt das, was schon da ist zu finden, zu aktivieren und zu festigen. Das erste Gespräch gilt der Zielsetzung und dem Verständnis für die Situation. In den anschließenden Sitzungen geht es dann um die Bearbeitung von konkreten Schritten, Reflexion von Glaubenssätzen und erarbeiten von Maßnahmen für die Zukunft.
Als Coach übernehme ich die Verantwortung für den Prozess.
Die Verantwortung für die Umsetzung liegt bei dir.
Es gibt keinen Richtwert, wie viele Sitzungen es benötigt.
Ein paar Orientierungshilfen sind:
Kleines Thema: 1-2 Sitzungen
Mittleres Thema: 3-5 Sitzungen
Großes Thema: 5-7 Sitzungen
Beispiele für Herausforderungen vor denen du stehst:
Die Führungsperson werden, die du gerne gehabt hättest: ✓
Dich besser selbst regulieren: ✓
Den eigenen Lebensentwurf hinterfragen: ✓
Die Persönlichkeit verstehen, akzeptieren und entwickeln: ✓
Innere Blockaden überwinden um den nächsten Schritt zu machen: ✓
Kommunikationsfähigkeiten schärfen: ✓
Du möchtest eine psychische Krankheit angehen: ich bin kein ausgebildeter Therapeut!
Bitte suche dir in diesem Fall Unterstützung von einer klinischen Fachperson.
Ein wichtiger Erfolgsfaktor für Coachings ist die Beziehung zwischen den Menschen, die gemeinsam arbeiten.
Deshalb gibt es nach dem ersten Gespräch immer die Möglichkeit die Folgesitzungen zu stornieren - aus welchem Grund auch immer
Andere Fragestellungen: schreib mir einfach und wir schauen gemeinsam ;)
Development-Center
Entwicklung wird bei euch großgeschrieben?
Ich gebe Inputs und Seminare zu den Themen
gesundes Führungshandwerk
wertschätzende Kultur
Verantwortung
hochwertige Entscheidungen
Kommunikation auf Augenhöhe
➫ Alles aus einer psychologischen Perspektive.
Gerne entwickle ich individuell angepasste Inhalte aus wirtschaftspsychologischer Perspektive.
Interaktiv. Kurzweilig. Wissenschaftlich fundiert.
Mit dem Ziel, dass Denkanstöße angestoßen werden.